怎么整物业经理不犯法

随着城市人口的逐渐增多和房产的不断增值，在城市日益发展的背景下，物业经理的工作越来越重要，物业管理的规范化、专业化、科学化、可持续发展成为社会发展的必然趋势。物业经理在执行管理过程中，也容易触犯法律，因此在这方面应该怎么做呢？

构建合规管理体系。物业经理应先对法律法规进行深刻的理解，建立一整套合规管理体系，包括但不仅限于人员管理、区域管理、安全管理、计划管理等等，其中重要的一环就是合规监管。监管应对所有管理人员、保安人员和员工执行管理制度进行一定程度上的把关和监督，并及时制定和完善相应的制度规范，做到合规管理痕迹可查。

从人员招聘开始，堵住违法渠道。物业经理要严格管理招聘流程，避免任人唯亲、招纳不正当人员，不招收违法分子、刑事犯等人员。要求招聘人员提供相关证件，进行身份核实，防止不法分子进入物业公司工作。

物业经理还应深入开展宣传教育活动，让员工重视合规意识。通过宣传、讲座、培训等方式，让员工了解和掌握物业管理中的相关法律法规，使大家都充分意识到保持合规是物业服务公司最重要的基本要求。制定相关考核制度，推行奖惩机制，让员工在实际操作中不断加强自身合规意识，不犯法的基础上更好地为业主提供服务。

物业经理还应加强风险管理，提高风险意识。在物业管理过程中要紧密依托制度和流程，在细致认真的工作流程中，规范管理，防止不合规类型的行为，坚决杜绝风险的悄然发生。如有涉及物业管理领域的服务类型相对较为复杂和敏感，还应按照实际情况设置专门的风险监控部门，加强监管，及时排查风险隐患。

物业经理要从构建合规管理体系、招聘人员管理、宣传教育3方面入手加强合规意识，实用性方法可行性地防止犯罪行为的发生。在加强合规管理的还要维护企业的合法权益，小心谨慎地控制风险，及时遏制违法行为的发生，打造一个优秀物业服务公司。