物业工程管理7大系统有哪些

物业工程管理是一个系统的过程，包含很多子系统。在常规管理中，需要将这些子系统合并起来，才能够实现高效、可持续的物业工程管理。以下是物业工程管理七大系统的介绍。

1. 设施管理

设施管理是物业工程管理的第一要素。在物业管理中，大量设施的维修、保养以及更新交由物业公司来完成，设施管理的作用就是提高设施的升级和更新效率，同时降低维修成本和设备的损坏率。

2. 能源管理

能源管理可以让物业管理者降低能源消耗成本，同时也是实现可持续发展的前提。在物业管理中，需要通过统计分析和控制能源消耗，以实现能源节约，降低企业成本和环境污染。

3. 环境管理

环境管理是物业管理的重要方面。物业管理者需要考虑到物业周边的环境，包括空气、水质、声音等等方面。物业管理者需要确保物业所在的环境不会对居民产生负面的影响，确保居民的生活环境质量。

4. 设施安全管理

设施安全管理是物业工程的重要方面。物业管理者需要确保工程设施是安全的，不会对居民和使用者造成任何伤害和损害。这也是维护物业形象和服务质量的一个关键方面。

5. 信息管理系统

信息管理是物业管理重要方面，在物业管理中，需要收集和整合大量的信息。这些信息可以用来分析和监测物业的运营效率，包括运维管理、客户服务、资产管理等等方面。信息管理系统可以帮助物业管理者更好的进行管理决策。

6. 运维管理系统

运维管理系统是物业管理的核心。为了保证物业设施的正常运行和高效维护，需要建立一定的运维体系。这包括维修计划、设施升级、保养、检查、维护管理等等方面。

7. 物流管理

物流管理是物业管理的一个次要方面。针对物业管理中日常需求的物资采购和物资管理进行整合，从而降低物业管理成本和提升管理效率。包括物资分类管理、共享管理、归档管理等等方面。

综上所述，这些七大系统是物业管理的核心，每一个阶段都需要重点考虑和实施。以实现物业工程的可持续发展和效率提高。在物业管理实际运营中，需要根据实际情况和不断变化的市场环境，调整物业管理的系统，以适应管理的需求和改变的管理环境。